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求根据以上材料

时间:2012-04-28 17:54来源:hbzjypx.com 作者:测试专用 点击:
可控制的因素
B足够的信息或资源丰富
C不可控制的因素D不易控制的因素
E缺乏足够的信息或资源短缺

4对于建设项目来说,风险产生于()。
A一个项目是一项未来建设的投资计划
B许多无形成本和效益的度量是咨询人员个人的判断
C由于资金、时间、能力、知识或设施等条件的约束
D由于数据的失真、时间或资金的缺乏
E项目评价中的许多参数、标准是项目业主或高层管理人员根据咨询人员分析研究的意见加以判断和决策的,都包含有主观判断

5风险分析的目的包括()。
A揭示项目潜在的风险因素
B针对影响项目的关键因素,制定风险对策,消除或降低风险的不利影响
C通过信息反馈,进一步改进项目前期工作
D为决策者提供全面的信息,以做成客观科学的决策
E提高项目决策的科学文化水平

6建设工期延误可能后果包括()。
A投资短缺B投产推迟C生产推迟D还款推迟
E项目破产
7建设工期延误可能原因有()。
A资金短缺,投资推迟B建筑材料从应延误
C熟练劳动力不足,不熟练劳动力超量
D极度恶劣的天气E管理或协调不力

8风险分析的程序有()。
A风险识别B风险估计C风险评价D风险结算
E风险对策
9风险估计在程度上划分可分为()。
A较小风险B严重风险C一般风险D较大风险
E特殊风险
10风险识别方法主要有()。
A系统分解法B专家调察法
C意外故障树D事件树E景幕分析

11风险因素识别注意要素()。
A全面分析风险可能出现的要素
B注意借鉴历史经验,特别是后评价的经验
C同时可运用“逆向思维”方法来审视项目
D寻找可能导致项目“可行”的目标
E揭示项目的风险来源
12建设项目按风险来源分为()。
A市场风险B技术风险C资源风险D工程风险
E投资风险
13市场风险主要来自()。
A由于市场预测方法或数据错误,导致市场需求分析出现重大偏差
B市场供需总量的实际情况与预测但发生偏离
C项目产品市场竞争能力或者竞争对手情况发生重大变化,竞争者采取了进攻策略
D由于市场条件的变化,项目产品和主要原材料的实际价格与预测价格发生较大偏离,对项目的效益产生了重大影响
E出现了新的竞争对手
14工程风险一般来源于()。
A前期准不足,后期准备同样不足
B工程设计方案不合理C技术和资金的限制
D对项目的工程地质和水文地质条件勘探不足
E情况不清,致使在项目的建设和运营中出现问题,造成损失
15组织风险指()。
A由于项目存在众多参与方,因各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险
B影响项目进展和项目目标的实现
C包括项目组织内部部门对项目理解、态度和行动的不一致而产生的风险
D完善项目各参与方的合同,加强合同管理可以降低项目的组织风险
E选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施

16概率分析一般步骤有()。
A选定一个或几个评价指标,通常是将内部收益率、净现值等作为评价指标
B预测风险因素变化的取值范围及概率分布
C根据测定的风险因素取值和概率分布,计算评价指标的相应取值和概率分布
D计算评价指标的期望值和项目可接受的概率偏差大小
E分析计算结果,判断其可接受性,研究减轻和控制不利影响的措施
三、综合分析题
1.鲁能资源开发公司目前资本结构:长期资本总额600万元,其中债务200万元,普通股股本400万元,每股面值100元,4万股全部发行在外,目前市场价每股300元。债务利息率10%,所得税率33%。公司由于扩大业务追加筹资200万元,有两种筹资方案:甲方案:全部发行普通股,向现有股东配案,4配1,每股配股价200元,配发1万股。乙方案:向银行贷款取得所需长期资本200万元,因风险增加银行要求的利息率为15%。根据会计人员的测算,追加筹资后销售宣传员可望达到800万元,变动成本率为5%,固定成本为180万元。试比这两方案。

2.某公司目前拥有资金1500万元,其中长期借款800万元,年利率10%,优生股200万元,年股息率15%,普通股50万股,每股市价10元,企业变动成本率为40%,固定成本为60万元。所得税率33%,现准备追加筹资360万元,有两种筹资分式可供选择:发行债券360万元,年利率12%;发行普通股360万元,增发30万股,每股发行价12元。要求:根据以上材料

(1)计算两种筹资方试的每股利润无差别点的销售收入

(2)如果该公司预计销售收入为400万元,确定最佳筹资方案。

(3)确定按最佳筹资方案筹资后的经营杠杆系数,财务杠杆系数和总杠杆系数。
参考答案
第一章投资建设项目决策的原则与程序
一、单项选择题
1.B。根据决策问题面临条件的不同,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

2.C。按照现在决策理论,决策过程可分为四个相互联系的阶段。而方案设计阶段:基于决策目标和条件,分析制能采取的若干行动方案故先择答案C项。

3.B。一个建设项目的决策阶段决定了项目的建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方案等关键事项故选择B选项。

4.B。科学决策原则包括:(1)决策方法科学、(2)决策依据充分、(3)数据资料可靠。

5.A。建设项目决策的类型包括:(1)企业投资决策、(2)政府投资决策、(3)金融机构贷款决策故选择A选项。

6.D。建设项目业主在项目决策中的责任包括:(1)确定项目的目标和具体参数、(2)确定项目的建设方案、(3)确定项目的融资方案。

7.A。有的企业投资项目,由出资人成其授权机构对雅虎是行投资决策故选择A项。

8.B。投资机会研究的成果是机会研究报告。

9.B。存在投资机会是初步可行性研究的前提,故选择B项。

10.C。项目建议书审批的下一个步骤是可行性研究报告审批,故选择C项。

11.A。初步可行性研究的主要目的是判断项目是否有生命力,是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究,并据此是否进行投资决定。

12.B。项目建设的可能性,主要指项目是否具备建设的基本条件,其中重点是市场需求分析。

13.C。不是所有项目都必须进行初步可行性研究,小型项目或者简单的技术改造项目在选定投资机会后,可直接进行可行性研究。

14.A。可行性研究是建设项目阶段最重要的工作。故选择A选项。

15.C。企业投资项目申请报告应主要包括以下内容:①项目申报单位情况;②拟建项目情况;③建设用地与相关规划等等。

16.D。项目申请报告是从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等方面论证。

17.B。项目评估与可行性研究既存在着较为密切的联系,也存在着明显的区别。

18.A。邀主招标主要适用于对于咨询服务可以拟定详细的条件,其性质允许公开或邀请招标。
二、多项选择题
1.A、B、D。根据决策面临条件的不同,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

2.A、B、C、E。单目标决策的特点是决策目标单一,一般是效益(产量、产值、利润等)最大或支出(费用、时间等)最小。故选A、B、C、E。

3.A、B、C、D。投资建设项目的决策过程按步聚分为信息收集阶段、方案设计阶段、方案评价阶段和方案抉择阶段,应注意题干中“按序”的前提条件,否则会作出A、B、C、D的错误选择。

4.A、B、C。投资建设项目决策的类型可分为企业投资决策,金融机构贷款决策,政府投资决策。(责任编辑:admin)
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