历年考题模拟试题 定额应用 工程量计算规则 定额编制说明 材料价格 相关规定及文件 解释汇编
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协助业主设计合同体系方案

时间:2012-04-29 15:39来源:hbzjypx.com 作者:测试专用 点击:
量,必须符合设计文件和合同文件对货物的
技术性能方面的要求。
(2)aaa2aaa安全保证原则。招标采购的货物必须安全,在运输、安装、调试和使用过程中,要保证
人身和财产的绝对安全。
(3)aaa2aaa进度保证原则。招标采购的货物必须按期到货,保证与工程项目相关各方面的进度要求
一致,不因货物供应进度产生问题,而影响工程总进度,使项目拖期。
(4)aaa2aaa经济原则。在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原
则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。
(5)国产化原则。货物采购要立足国内,除个别关键设备国内无法生产的以外,凡是国内能
生产的,且能保证质量的,原则上不应再到国外采购。

5答:货物招标投标的程序主要包括初选合格供货厂商,编制招标
文件,发出招标文件和报价的接收,投标评审,实地考察,确定中标厂商,签订订货合同。

6答:催交工作的任务主要是督促供货厂商能按合同规定的期限要
求提供货物和技术文件,以满足现场施工安装的需要,故催交工作贯穿于合同签订后直到货
物制造完成,并具备出厂检验合格的全过程。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和
工期,在催交的过程中,驻厂代表及时发现制造过程中的问题,并且能采取有效的控制和改
正措施,以防止进度拖延。

7答:催交工作主要包括下列内容:
(1)aaa2aaa催促供货厂商按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的生产制造进度表,明
确交货日期,以便催交工作的开展。
(2)aaa2aaa检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况,并检查供货厂商主要外协配件
和配套辅机的采购进展情况。
(3)aaa2aaa检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。检查各关键工序
是否按生产计划进行。催交人员应不断评估供货厂商的进度状态,确保全部关键控制点的进
度按期进行。
第八章工程项目合同管理
一、填空题
1当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识指导合同当事人订立合同的一种方式
2《民法通则》
3国际咨询工程师联合会《施工合同条件》《生产设备和设计aaa3aaa施工合同条件
》《设计、采购、施工(EPC)/交钥匙合同条件》《简明合同格式》

4工程测量工程地质勘察水文地质勘察质量

5《工程勘察设计收费标准》

6发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保
修等工作内容,确定双方权利和义务的协议

7质量按制进度控制投资控制
8材料采购设备采购9拨款条款结算条款
10设备安装
11按有关规定和协议条款约定的各种取费标准计算,用以支付承包人按照合同要
求完成工程内容的价款总额
12经济补偿时间补偿
13相互转移风险向第三方转移风险
14aaa2aaa5推行保证抵押
15延迟履行不履行不全面履行
二、单项选择题
1D。2A。3C。4C。

5D。6B。7C。8A。
三、多项选择题
1A、B、D。C、E两项属于承包人的义务。
2A、B、D、E。
3A、B、D。除此三项之外,还应有付款次数、付款时间以及延期付款时利
息的计算方法。
4B、C、D、E。验收条款还应有验收地点。
5A、B、C、D。四、问答题

1答:工程项目合同管理的基本原则为:
(1)aaa2aaa符合法律法规的原则。
(2)aaa2aaa平等自愿的原则。
(3)aaa2aaa公平原则。
(4)aaa2aaa诚实信用原则。
(5)aaa2aaa等价有偿的原则。

2答:工程项目合同的特点是:
(1)aaa2aaa工程项目合同是一个合同群体。
(2)aaa2aaa合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容。
(3)aaa2aaa合同内容庞杂。
(4)aaa2aaa工程项目合同主体只能是法人。
(5)aaa2aaa工程项目具有较强的国家管理性。

3答:接受业主的委托,咨询工程师在工程项目合同管理中应发挥
以下的作用:
(1)aaa2aaa协助业主设计合同体系方案。
(2)aaa2aaa协助业主与承包商进行合同谈判。
(3)aaa2aaa协助业主签订合同。
(4)aaa2aaa监督、管理合同的履行。

4答:咨询工程师的义务有:
(1)aaa2aaa按合同规定按时保质向业主提供工程项目咨询成果。
(2)aaa2aaa要全面完成合同中规定的以咨询业务为中心的正常服务、附加服务和额外的服务。
(3)aaa2aaa咨询工程师要用合理的技能和智慧,谨慎而勤奋地工作,要按照国家的有关政策和合同
规定范围行使职权,超越规定的职权范围时,要向业主请示批准。
(4)aaa2aaa坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,尽职尽责,只能收取与咨询业务有关
的正当合理的报酬。
5答:工程承包合同的内容除当事人写明各自的名称、地址、工程
名称和工程范围,明确规定履行内容、方式、期限,违约责任以及解决争议的方法外,还应
明确建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间
、材料设备供应责任、拨款和结算、交工验收、质量保证期、双方互相协作等内容。

6答:货物采购合同管理的内容有:
(1)aaa2aaa货物种类要具体化。
(2)aaa2aaa质量要求。
(3)aaa2aaa合同双方当事人在确定质量标准时,一定要看货物属于什么种类,是否有各种法
定标准,如有国家标准或行业标准时,要按照国家标准或行业标准签订;没有国家标准和行
业标准的,按企业标准签订;当事人有特殊要求的,由双方协商签订。
(4)aaa2aaa时间要求。(5)aaa2aaa价格条款。
(6)aaa2aaa交货条款。(7)aaa2aaa验收条款。
(8)aaa2aaa结算条款。(9)aaa2aaa违约责任。

第九章工程项目进度管理
一、填空题1项目经济效益
2工程项目进度3工程项目管理
4总持续时间5线路
6标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始

7需要消耗时间和资源的工作

8只消耗时间不消耗其他资源的工作

9不消耗时间,也不消耗资源的虚工作

10定期收集反映工程实际进度
二、单项选择题1C。2C。
3C。4C。
5D。D为工期优化的计算步骤之一。单代号网络图绘制的步骤还有:

(1)aaa2aaa逐个检查工作清单中的每一工作,如该工作的紧前工作节点全部绘在图上,则绘
该工作节点,并用箭线和紧前工作连接起来。

(2)aaa2aaa绘制没有紧后工作的节点。

(3)aaa2aaa绘制开始节点和结束节点。
6C。7C。
8B。A、D两项是按定额的粗细程度所分的类型,C项是按定额的使用范围所分的
。9C。10B。11C。

12C。计算单代号网络图中时间参数时,计算方法与双代号网络相同,计算最早
时间是从左向右逐个节点进行计算。故选C项。
13B。14C。15C。
16C。三、多项选择题

1A、B、C、D。E项应当为进度的控制。
2A、B、D。3A、C、E。
4B、D、E。5A、B、D、E。
6C、D、E。
7A、B、C、E。D项是单代(责任编辑:admin)
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